THE SMART TRICK OF أفكار تطوير الموارد البشرية THAT NO ONE IS DISCUSSING

The smart Trick of أفكار تطوير الموارد البشرية That No One is Discussing

The smart Trick of أفكار تطوير الموارد البشرية That No One is Discussing

Blog Article



تعزيز ثقافة المنظمة: أعمل على تعزيز الثقافة في المنظمة من خلال توفير بيئة عمل مريحة ومشجعة للموظفين.

سيكون لهؤلاء الأفراد وجهات نظر وتوقعات مختلفة للثقافة ، لذلك من المهم الاستماع إلى مدخلاتهم لضمان تعكس خطة الموارد البشرية الخاصة بك جميع وجهات نظرهم.

بالإضافة إلى ذلك، تساعد سياسات الموارد البشرية في الحفاظ على الاتساق عبر المؤسسة. إنهم يضمنون معاملة كل موظف بإنصاف، بغض النظر عن المسمى الوظيفي أو الأقدمية أو أي عامل آخر.

الخطوة الثانية من ضمن خطوات لإنشاء وتأسيس وتطوير قسم الموارد البشرية هي تحديد نوع قسم الموارد البشرية الذي يحتاجه مكان العمل الخاص بك ويكون ذلك من خلال تحديد احتياجات ومتطلبات العمل وأهدافه سواء على المدى القصير أو البعيد، بالإضافة إلى تقييم الوضع الحالي لمحيط العمل وتحديد الموارد البشرية والتكنولوجية والمالية اللازمة لبناء القسم، حتى تتمكن من تحديد النوع الذي يحتاجه مؤسستك ويلبي احتياجاتها.

يجب أن تفكر أيضًا في كيفية تتوافق هذه الحوافز مع خطة الموارد البشرية الأوسع. على سبيل المثال ، إذا كنت تقدم ساعات عمل مرنة ، فستحتاج إلى إلقاء نظرة على كيفية تأثير ذلك على برامج وسياسات الشركة الأخرى.

ببساطة، مساعدة فريقك على توسيع قدراته هو أمر مربح للجانبين. سيكون موظفوك أكثر تحفيزًا وثقة وإنتاجية.

أخيرًا، يجب عليك مراجعة سياساتك كلما ظهرت مشكلة تسلط الضوء على الفجوة أو عدم الاتساق في سياساتك. قد تكون هذه شكوى من موظف أو ادعاء بالتمييز أو حادثة تعرّف على المزيد تسلط الضوء على خلل في سياستك.

سيساعد ذلك على خلق ثقافة إيجابية ومنتجة في مكان العمل، والتي ستفيد كل من الموظفين والمؤسسة ككل.

تحسين الاتصال: تعزيز الاتصال الفعّال بين إدارة الموارد البشرية والموظفين من خلال توفير قنوات اتصال مفتوحة وشفافة.

تحسين عملية التوظيف: استخدم استراتيجيات التوظيف الذكية لجذب واختيار الموظفين المناسبين لمنظمتك.

للمزيد من الرؤى والتقارير من ماكنزي باللغة العربية شاهد مجموعة المقالات الخاصة بنا باللغة العربية، واشترك في النشرة الإخبارية العربية الشهرية تصفح المجموعة

يساعد هذا التقييم في تحديد المصادر المحتملة للمواهب ، مثل قنوات التوظيف أو الشراكات مع المؤسسات التعليمية.

ما هي المهارات المطلوبة بشدة؟ ما هي الشركات التي تنتج أفضل المواهب التي قد تقوم بتعيينها؟ تقوم بتقييم جميع خيارات التوظيف الخارجية.

تركز هذه الاستراتيجية على إدارة التغيير في المؤسسة وتوجيه جهود الموظفين نحو التكيف والتحسين المستمر.

Report this page